Opleidingsbeleid


DOELSTELLING

Stel, een werknemer kent een mooie anciënniteit in het bedrijf en was tot nu toe een expert in zijn/haar vakgebied. Voor veel bedrijven logisch dat deze werknemer de kans krijgt om door te groeien tot een leidinggevende functie. Maar wat als blijkt dat deze werknemer niet goed scoort op leidinggevende eigenschappen? Of stel je voor dat deze persoon zich helemaal niet goed voelt in zijn nieuwe functie?

Bij Auxilios hebben we de expertise en aanpak in huis om in dergelijke situaties een individueel traject af te leggen met de persoon in kwestie en deze te versterken op vlak van soft skills.  


We streven ernaar om een traject af te leggen op maat van de persoon en het bedrijf. Zo gaan we ook in gesprek met de leidinggevende van de werknemer of de HR-verantwoordelijke om een goed beeld te krijgen van de werkpunten of de antecedenten. 

Voor de overkoepelende bedrijfsnoden reikt Auxilios kwalitatieve content aan. 

  • Onthaalbeleid voor nieuwe werknemers uitwerken en implementeren
  • Opleidingsprogramma's en persoonlijke ontwikkelingsplannen opstellen 
  • Opzetten zorgsysteem voor veiligheid en kwaliteit

Op basis van de specifieke noden bij de werknemers gaan we samen voor de juiste oplossing:


Contacteer ons voor meer info