Coaching en opleiding

Welke softskills wil je upgraden?

Samenwerkingsvormen

Interimmanagement

Er is op het bedrijf iemand van Auxilios aanwezig op afgesproken momenten om die medewerkers te coachen die dit wensen.

Projectmatig 

We werken rond een project waarbij er een team wordt opgeleid in een traject.

Permanente ondersteuning

Een medewerker van Auxilios staat steeds stand-by om één of meerdere medewerkers te coachen.

Waarom kiezen voor Auxilios?

Auxilios ondersteunt jouw organisatie in het verder ontwikkelen van de vaardigheden van jouw medewerkers. We weten ondertussen allemaal dat investeren in ons menselijk kapitaal een noodzakelijkheid is om te groeien en verloop tegen te gaan.

OP MAAT Onze opleidingstrajecten worden niet aangeboden in "open aanbod", d.w.z. dat trajecten enkel doorgaan op vraag van een bedrijf. Voor elk van de onderstaande thema's hebben we uitgebreide expertise in huis, die telkens op maat van het bedrijf. De intake gebeurt aan de hand van een verkennend gesprek met directie, HR en leidinggevenden, waarin we de exacte behoeften en doelstellingen van de opleiding bepalen. Afhankelijk van het onderwerp en het doel van de opleiding kan voorafgaand aan de effectieve opleiding een individueel kennismakingsgesprek met elke deelnemer ingepland worden.

COACHENDE ROL Bij Auxilios zien we het woord "opleiding" niet als een "les" waarbij de trainer continu in één richting theorieën toelicht. Onze trainers nemen steeds een coachende rol op: de theorie wordt toegelicht aan de hand van praktijkvoorbeelden en de inbreng van de deelnemers wordt gestimuleerd.

GEDRAGSVERANDERING Het traject eindigt niet na afloop van de laatste sessie. Een paar maanden later wordt een opvolgingsgesprek ingepland, om te kijken hoe de deelnemers de opleiding in praktijk toepassen en waar de eventuele knelpunten zitten. Elke opleiding moet in een gedragsverandering resulteren.

LANGE TERMIJN We behartigen hierbij een langetermijnperspectief waarbij we niet louter een opleiding of coaching geven, maar ook kritisch meedenken met jullie organisatie, ondersteuning bieden en advies geven waar we kunnen. We geloven in een langdurige samenwerking gebaseerd op wederzijds vertrouwen.

Referenties

Yves De Buck

Plant manager, AGC Fabrication Belgium

Het coaching-traject "eersterangsleiding-gevenden" is opgemaakt op maat van de behoeften, dewelke een positief én praktisch gericht resultaat opleverde. 

Veerle De Boeck

HR-Assistant, Wycor

In juni 2016 organiseerden wij de opleiding 'bedrijfsinstructeur basis' voor de ploegbazen in het schrijnwerkersatelier van Wycor. Tijdens deze opleiding bleek echter ook dat onze ploegbazen nood hadden aan ventileren. Wycor is de laatste jaren heel erg gegroeid, en niet iedereen in de organisatie is even snel mee geëvolueerd. Bovendien zijn de meeste van onze ploegbazen schrijnwerkers die, vanwege hun goede stielkennis, doorgegroeid zijn naar deze job. Er was zeker nood aan begeleiding in hun rol als 'leidinggevende'. Aan deze tweedaagse opleiding werd dan ook een vervolgtraject gebreid, m.n. 'coachen en actief leidinggeven voor meestergasten en bedrijfsinstructeurs'. Tijdens deze 5 sessies werden onze ploegbazen opgeleid in het volwaardig opnemen van hun job. Gedurende dit traject kregen zij bovendien de kans om de tekortkomingen in hun job te uiten. Eén en ander werd gecentraliseerd en gedurende de laatste sessie besproken met hún leidinggevenden. 
Hieruit vloeiden twee andere actiepunten uit. Ten eerste hadden ook de leidinggevenden van de ploegbazen nood aan ondersteuning in hún rol. Ten tweede dienden de functieomschrijvingen en competentieprofielen toch nog aangepast te worden naar de invullers ervan, lees de ploegbazen zelf. Deze trajecten werden begin 2017 opgezet en zijn momenteel nog in uitvoering. Wycor is een organisatie waar het menselijk kapitaal een heel grote rol speelt. Als afwerkingsbedrijf zijn wij enorm aangewezen op het kennen en kunnen van onze medewerkers die voor 90% bestaat uit technische profielen. Met dit traject van Auxilios willen wij de betrokkenheid van onze medewerkers te verhogen. Er is nog wel wat werk te doen, maar het voorbije traject heeft hier zeker zijn nut reeds bewezen.